Reducimos el riesgo de descalificación por requisitos no atendidos: encontramos lo que se pasa por alto antes de que lo haga el comité.
Las propuestas no fallan por falta de capacidad, fallan por método. Esto es lo que se escapa una y otra vez:
Normas referenciadas ("conforme a la NOM-XXX") que obligan aunque nadie las liste en el cuerpo de las bases.
Notas al pie, apéndices y formatos descargables aparte, donde suele esconderse lo que descalifica a buena parte de los proponentes.
Lo que el anexo pide y el contrato exige no siempre coinciden. Cruzarlos es donde aparece el riesgo real.
Cuatro respuestas rápidas. Al final sabrás qué servicio aplica a tu caso — y tu contexto nos llega completo, para responderte con precisión desde el primer mensaje.
Desde el análisis de un solo documento hasta la dirección completa de un proyecto ganado.
De 48 a 56 horas te decimos si el proceso es viable y qué riesgos asumes al participar.
Cada requisito (explícito e implícito) trazado a su fuente exacta, en un Excel estructurado y listo para responder punto por punto.
Contraste de tu propuesta contra las bases para encontrar omisiones antes del cierre.
Cláusulas peligrosas, penalizaciones y SLAs implícitos, con puntos de negociación.
Construimos contigo la propuesta completa, alineada a los criterios de evaluación del proceso.
Diagnóstico independiente de un proyecto en curso: dónde está y qué lo pone en riesgo.
Una oficina de gestión dedicada a un contrato específico, con el nivel de dedicación que definamos contigo (tiempo parcial o completo).
Un Project Manager certificado (PMP) estructura tu propuesta y respalda tu capacidad de ejecución ante el cliente.
Liderazgo integral de programas complejos, reportando a la dirección del cliente.
Te subcontratamos como tu PMO certificado: inclúyenos en tus ofertas técnicas sin sumar la plaza a tu nómina.
Cuatro fases que convierten un expediente disperso en claridad para decidir. Aplica igual a una licitación pública, un contrato privado o un due diligence.
Inventario del expediente, alcance y contexto normativo aplicable.
Requisitos en siete categorías, explícitos e implícitos, sin supuestos.
Matriz que cruza anexo, contrato y convocatoria y detecta contradicciones.
Clasificación por criticidad y plan de cierre antes de la fecha límite.
Vivimos del análisis documental y la gestión de proyectos. No es un servicio más de una lista.
Dirección certificada y metodología documentada en cada entregable.
Procesos y herramientas propias que entregan en plazos cortos sin sacrificar profundidad.
Manejo discreto de expedientes sensibles, con NDA desde el primer contacto.
Sí. Analizamos procesos de CompraNet, licitaciones estatales y municipales, así como concursos, RFPs y contratos del sector privado. El método es el mismo: extraer cada requisito y trazarlo a su fuente exacta.
No, y desconfía de quien lo prometa. Lo que sí hacemos es reducir el riesgo de descalificación por requisitos no atendidos, mediante una revisión sistemática y trazable. Ganar depende de tu oferta; no quedar fuera por un detalle de forma depende del método.
Con NDA disponible desde el primer contacto y canales de intercambio acordados contigo. Los expedientes de licitación son información sensible y así los tratamos.
Por entregable cerrado (diagnóstico, matriz, auditoría) o por retainer mensual en los servicios de PMO. No cobramos por hora: pagas un resultado definido, no el tiempo que tome producirlo. La cotización se define en la sesión inicial, sobre tu caso concreto.
El Diagnóstico de Bases se entrega entre 48 y 56 horas. Los demás plazos dependen del volumen del expediente y se acuerdan por escrito antes de iniciar.
No. Todo el proceso puede llevarse a distancia: los expedientes se comparten en digital y las sesiones son por videollamada.
Agenda una sesión inicial: revisamos tu caso, definimos el alcance y te decimos exactamente cómo podemos ayudarte. El detalle y la cotización los vemos ahí, sobre tu situación real.
Respondemos en menos de 24 horas hábiles. Lo que compartas es confidencial.